《空调商情》特刊--中国空调行业2019热词(4)

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摘要：无论是智能家居，还是智慧零售，都是穷山距海的远大愿景。2019年，互联网生态品牌锋芒初露，而属于他们的征途，才刚刚开始。 电商二选一 2010年，京

无论是智能家居，还是智慧零售，都是穷山距海的远大愿景。2019年，互联网生态品牌锋芒初露，而属于他们的征途，才刚刚开始。

电商二选一

2010年，京东和当当展开了一场激烈的价格战，京东祭出了"二选一"的终极杀招;2013年，京东挑起与苏宁的价格战，再次祭出"二选一"，这次整个家电行业都被卷入其中。

随着近两年电商平台竞争日趋激烈，"电商二选一"这一神操作屡屡被祭出。2019年一个很具代表性的案例是:5月27日格兰仕团队拜访拼多多之后，格兰仕在天猫平台出现一系列异常，并直接导致格兰仕618京东、苏宁易购等平台快速增长，而天猫销售额大幅下滑，造成格兰仕相关店铺超20万产品库存积压，整体损失不可估量。

所谓 "电商二选一"，是指电商平台对平台内商家做出的"独家排他性"要求。它作为电商领域的行业话题，可谓由来已久。

有电商业内人士表示，在"二选一"力度空前的状况下，要想报名强势平台的促销活动，前置条件是"通过包括发表声明在内的各种方式"，公开宣告并没有在其他平台授权开店，相关电商平台会投入资源对商家声明进行大规模渲染传播。

万变不离其宗，"电商二选一"的背后，是电商平台之间的流量之争，也是长久以来厂商之间矛盾的再次演绎。

一方面，复盘近两年的电商行业，阿里、京东在综合电商类目，均逐步陷入增长瓶颈。消费下沉成为电商行业的重要抓手，阿里、京东纷纷在线下"跑马圈地"，也从侧面体现了线上流量红利殆尽。

拼多多作为迅速崛起的社交电商平台，以人为节点，病毒式推广和扩张的魔力被广泛验证，在已经固化的电商格局中撕开了一个口子，成为电商行业深挖增长潜能的有效武器。

据《尼尔森:2019新零售十大演进趋势分析报告》指出，在2019年综合电商、社交电商、特卖电商、二手店上和跨境电商的同比增速分别为21.8%、439.2%、8.1%、46.4%和38.5%，社交电商拔得头筹，成为增速最快的的渠道，展现出强大的成长势能。

拼多多更是社交电商中的佼佼者。截至2020年1月3日，拼多多股价涨逾9%报41.23美元，市值突破480亿美元。刚过去的三季度财报显示，拼多多"百亿补贴"入口的日活用户已经突破1亿大关，参与计划的国内外品牌超过2800家，热门补贴商品超过款。

另一方面，天猫对格兰仕"限流"，格兰仕"叫板"天猫，恰恰是新版的"店大欺厂"， 与"2004国美对格力清场撤柜"异曲同工。产业链条中，制造与流通之间，厂家与商家之间对话语权的争夺，历来是永远不可调和的矛盾，但两方对垒，从结果来看，其实从来没有真正的赢家。

综合上述两大背景，电商二选一由此成为平台博弈、厂商博弈的一大手段。

诚然，大平台利用其网络数据优势，在平衡资源配置、拉动就业、节约社会成本等方面发挥了举足轻重的作用。以阿里、京东为代表的电商平台不仅在整合优质资源、平衡供需关系方面发挥了重要作用，在当前经济下行压力加大的情况下，平台经济作为新的增长点，还起到了稳就业、稳增长的重要作用。

但电商二选一让商家、消费者"很受伤"。

因为"电商二选一"，商家和消费者正常的交易行为受到限制，损害了市场竞争秩序，违背了互联网开放、共享的理念。

因为二选一，商家"饱受折腾"。选择相对较小的平台能够拿到更好的广告位，但大平台则有更大的流量，商家在选择时有自己的考虑，站队的风险也要自己承担。格兰仕遭遇大幅销量下滑，历经一年苦寻对话未果就是一个再典型不过的案例。

因为二选一，强势一方的电商主体利用自身优势地位，滥用市场优势力量，平台之间的竞争被削弱，而市场竞争的不充分，显然最终不利于消费者福利的提升。

有专家认为，超大型平台的出现是平台经济发展的必然结果，但其滥用资源配置优势的行为也可能妨碍市场公平竞争，损害消费者权益。关键在于维护公平竞争市场秩序，保持平台创新发展的活力，通过持续创新实现良性循环。

也正因此，2019年以来，监管部门针对电商平台"二选一"问题高度关注，陆续出台了不少法律法规的配套规章，同时也开展了相关的专项行动。2019年实施的新《电商法》中，就明确禁止电商的"二选一"行为。此外，电商平台的"二选一"问题还触及《反不正当竞争法》、《反垄断法》等法律法规。

文章来源：《商情》 网址: http://www.sqzzs.cn/zonghexinwen/2020/0708/351.html

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